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5 AGIR, ou le management de la complexité

Formation : 5 AGIR, ou le management de la complexité

Modalités d’accès : réservés à des groupes intra-entreprise.

Délai d’accès : dès qu’un groupe d’au moins 8 personnes et de 12 personnes maximum a été constitué par une entreprise.

Tarif : 6000 euros par groupe pour les deux jours de formations.

Prérequis : Avoir une expérience du management ou être en charge de projets ou de programmes (chefs de projets complexes).

Objectifs :

  • Compléter notre approche cartésienne et occidentale par le regard symbolique et oriental de la sagesse chinoise multimillénaire
  • Découvrir un modèle de système « auto-éco-organisé » (pour parler avec Edgar Morin)
  • Regarder nos organisations (institutions et projets) comme des êtres vivants et pas seulement comme des machines
  • Retrouver des marges de manœuvres et prendre de la distance.
 

Durée : 2 jours.

Méthodes mobilisées : Alternance entre des apports théoriques, des exercices pratiques, débriefs collectifs des exercices pratiques et échanges entre pairs.

Programme :

Jour I

  • Évaluation préalable.
  • Introduction : pourquoi « partir en Chine » pour manager nos entreprises ou nos projets ?
  • Premier outil : le Yin et le Yang (et le Ui !)
  • Introduction au modèle des Cinq Agir
  • Première application : le modèle, en tant que typologie de personnalité
  • Première question personnelle : comment prendre soin de moi… avant de m’occuper des autres ? Première décision des participants.

Jour II

Deuxième application : le modèle, en tant qu’outil pour l’Empereur (application au management)

  • Deuxième question (management) : comment retrouver des marges de manœuvre dans mon management ? Seconde décision des participants.
  • Troisième application : le modèle, en tant qu’outil de stratégie (application à l’enjeu de la durée longue)
  • Troisième question (stratégie) : en quelle « saison » est mon entreprise / mon projet  ? Troisième décision des participants.
  • Partage des décisions en groupe de pairs
  • Évaluations finales (acquis des participants et retours de leur part).

 

Public Ciblé : Managers en poste ou chefs de projets complexes

Modalités d’évaluation : Évaluation préalable des connaissances et auto-évaluation finale pour mesure la progression.

Formateur : Olivier BÉRUT

Accessibilité aux personnes en situation de handicap : merci de prendre contact avec nous directement