On peut parfaire le monde

On peut parfaire
le monde.

Aider chaque organisation à faire sa part et toute sa part pour inventer un monde durable ! Donc convoquer la question du vivant alors que nous manageons souvent nos institutions comme des machines.

Notre vocation

Réunir les talents pour créer de nouveaux possibles.

Notre monde, pour relever ses défis, assurer sa survie puis s’inventer un avenir désirable, a besoin de changer. C’est notre responsabilité humaine de réussir ces changements et de réenchanter notre avenir.

Nos interventions

"Manager son entreprise comme un être vivant"

Conseil & stratégie

Nous intervenons principalement sur 3 leviers d'action :

Vision et Vocation,
Innovation et Créativité,
Management et Organisation.

Evènements & co-création

Nous co-organisons avec vos équipes des évènements apprenants que ce soit pour 20 ou plusieurs milliers de personnes.

Conférences & interventions

Nous enseignons et intervenons auprès d'écoles, d'universités, d'entreprises, d'institutions ou de réseaux (Germe, APM, TEDx) en France et à l'internationnal.

Maison d'édition

Nous éditons essais, témoignages, romans qui ont en commun de proposer un autre regard sur le bien, le bon ou le vrai pour servir le collectif. Nous apportons nos compétences aux artistes sur le projet de création, pour des conseils littéraires ou de mise en scène.

La maison d'édition

Formations & enseignement

Nous co-créons avec nos clients des offres de formations adaptées dans des domaines variés : management de la complexité, intelligence collective, interculturel ...

Le programme

Collectif Ressset

Nous faisons partie d'un collectif de 15 experts complémentaires et solidaires. Nous accompagnons les entreprises, institutions et organisations dans leur actions engagées face aux défis de notre temps (Ecologiques, Sociaux, Sociétaux, de Sens, Economiques, et Technologiques).

À propos

Olivier Bérut.

Fondateur en 2009 du cabinet On peut parfaire le monde, je gravite au coeur de quatre mondes qui s’enrichissent (parfois moins qu’ils ne le pourraient) : L’entreprise (le bon !, à partir de mon expérience de dirigeant, ayant travaillé 20 ans dans deux groupes internationaux), La recherche (le vrai ! à partir de mon expérience d’enseignant chercheur en sciences de la complexité), L’art (le beau ! à partir de mon expérience de poète et de musicien et parfois de photographe), Le monde associatif (le bien ! à partir de mon expérience au service des enfants atteints de cancer, choisir l’espoir). Issu d'une formation multiple : Sciences (Ecole centrale de Paris) et complexité (Edgar Morin), Psychologie et créativité (USA, sid Parnes) et Musique (Anne Sylvestre), je suis également auteur d'une dizaine de livres et d'une centaine de conférences.

Clients

Nos clients parlent de nous.

Pendant ma carrière de manager et de dirigeant, j’ai vu passer pas mal de méthodes et d’outils de management. L’approche d’Olivier Bérut me semble vraiment intéressante. Elle « parle » à l’évidence à tout le monde (collaborateur, manager, dirigeant, actionnaire mais aussi client). Elle est simple à comprendre, car elle relève du bon sens paysan. Elle est facile à utiliser car elle propose des actions concrètes à mener. Elle a aussi de nombreux domaines d’applications : management, stratégie, organisation, créativité mais surtout, elle regarde l’entreprise comme un être vivant, interdépendant et, cette approche rejoint ma conception de la performance durable.

Gérard Mulliez - Fondateur du Groupe AUCHAN

« Mathieu a accompagné le CODIR de Midas Italie pour écrire le plan qualitatif à 3 ans. Mathieu a animé ce team building avec grand professionnalisme simplicité et humilité. Il nous a aidé et accompagné pour réaliser un travail de fond de qualité.

Les 2 jours de team building ont été ponctués d'exercices de construction, de cohésion et d'appropriation parfaitement menés, pour terminer sur la phase de formalisation où l'apport philosophique de Mathieu a été très important. Mathieu nous a également partagé sa réflexion sur les enjeux du manager leader qui fut particulièrement apprécié, et invite chacun d'entre nous à s'inscrire dans une démarche de transformation managériale. L'équipe du CODIR Midas Italie est pleinement satisfaite de ces 2 jours de cohésion constructifs, positifs et galvanisant, rendus possible grâce à l'animation de Mathieu.

Nous le remercions chaleureusement pour son aide et soutien indiscutables. »

Jean Luc Dony - Directeur Général de Midas Italie

L’intervention d’Olivier Bérut lors de notre séminaire Cadres sur « l’innovation et l’intelligence collective » a été pour nous riche d’enseignements et a permis de nombreux échanges constructifs à un moment où Lutti vivait un changement important de notre histoire et de nos modes de fonctionnement.

Blandine Pessin - Directrice Générale de LUTTI

« Dans Créativité et Innovation, Olivier Bérut, chercheur de sens et coach du changement, traverse avec intelligence et sensibilité des grilles connues ou méconnues qui permettent à chacun de s’adapter à son environnement, de résoudre des conflits ou de construire une stratégie gagnante : oser agir en innovant, se libérer de ses croyances, visualiser une solution pour mieux l’incarner et la mettre en pratique.

Merci à Olivier Bérut de donner sa place à la complexité, de rappeler la richesse et l’énergie créative de la diversité des talents, dans toute collectivité humaine.

Jean Duforest - PDG IDGROUP

« J’ai rencontré Olivier la première fois en 2004 à l’occasion d’un entretien d’embauche à Cofidis. Lors de cet entretien, j’ai très vite relevé le grand équilibre d’Olivier entre imagination et rationalité, entre créativité et rigueur. Cet équilibre : cerveau droit, cerveau gauche, qui m’a frappé, est rare chez un individu. Nous l’avons recruté.

Pendant six ans nous avons fonctionné en proximité et j’ai pu suivre Olivier dans les différentes missions qu’il a tenues avec bonheur tant à Cofidis qu’à 3SI.

En synthèse, je peux témoigner qu’Olivier est un humaniste qui sait écouter, accompagner, coordonner, inventer, anticiper. Il est totalement imprégné de l’époque dans laquelle nous vivons. Il vibre avec l’évolution de la société et ses technologies nouvelles, internet en particulier. C’est un créateur complet. »

François Migraine - Ancien PDG COFIDIS/3SI (2002 – 2010)

« Après le décès de mon associé cofondateur, une équipe de direction a été mise en place sur la base de la complémentarité des 5 éléments chinois avec l’aide d’Olivier Bérut et ses propositions managériales. Quelques années plus tard, cela fonctionne toujours et nous avons réussi à pérenniser notre structure de 30 personnes tout en changeant de paradigme. Merci Olivier. »

Jean-François Fermaut - Architecte associé, Co-Fondateur et Gérant de ESCUDIE FERMAUT ARCHITECTURE

«Olivier Bérut est intervenu dans nos filiales financières DIREXI et CONTENTIA pour appuyer des démarches de vision, cohésion d’équipe et renforcement de management. Son expérience, sa créativité et son attention pointue à l’humain ont été précieuses ! »

Eric Platiau - Directeur Général ARGOSYN

« Olivier sait manier le « storytelling » et l’humour avec virtuosité. Ajoutons à cela une authenticité sincère animée de passion et le résultat ne peut être qu’une transmission profonde des messages. Il sait communiquer de « cœur à cœur ».

Ses interventions sur les différences culturelles et sur les projets de transformations sont d’autant plus pertinentes qu’elles reposent sur un véritable vécu et sur des témoignages qu’il a su recueillir. De l’efficacité enrobée de Joie. »

Thierry Willième - CEO GE CAPITAL FRANCE

« Dès les premiers rendez vous de travail, les apports d'Olivier furent riches et constructifs pour bien appréhender la problématique qui nous animait et y répondre avec une approche structurée et maitrisée : renforcer et faire vivre une culture d’innovation dans chacune des BU’s du groupe Mobivia.

Lors des meetings, il fait prendre conscience aux différents acteurs l’importance des phases d’inclusion, nécessaire pour briser la glace entre nous, mais aussi pour casser les barrières créées naturellement par une culture forte par enseigne (fonctionnement en silos). Avec des méthodes inspirantes, le groupe « Venturi » a gagné en cohésion au service de la créativité. Chacune de nos sessions de travail s'articulent essentiellement autour de 2 grands axes :

Agir efficacement pour favoriser la diffusion des innovations entre les BU’s
Participer aux séances de créativité pour développer de nouveaux relais de croissance.
En conclusion, Olivier nous aide concrètement à construire la dynamique d’innovation dans le Groupe Mobivia. »

Jean-Luc Dony - Directeur Général MOBIVIA Groupe

« Olivier Bérut et KATALYZ ont brillamment accompagné le Groupe SIA qui voulait relever le défi d’organiser et de favoriser les règles du Bien Vivre Ensemble dans un immeuble innovant de 53 logements à Lille.

Par les méthodes de travail collaboratives proposées, les valeurs humaines et l’enthousiasme insufflés par Olivier, les équipes du Groupe SIA, les habitants et les partenaires du projet ont écrit collectivement leurs règles de vie, d’échanges et de collaboration. 2 ans après, la réussite du projet est avérée. Merci à Olivier d’avoir apporté son intelligence, son imagination et son humanisme à ce beau projet. »

Eric Alexandre - Directeur Immobilier et Communication SIA HABITAT

« Une journée de travail et de réflexion passionnante autour des 5 éléments. Une équipe d’encadrement conquise et désormais soudée pour affronter les défis à venir »

Patrick Singer - Directeur Général SINGER

« Le groupe 3SI a sollicité Olivier Bérut (et On peut parfaire le monde) pour développer au sein du séminaire des dirigeants le management de la complexité et de l’interculturel. Les participants ont très favorablement évalué ses apports ».

Stéphane Champetier - Secrétaire Général ARGOSYN

« J’ai eu l’occasion de travailler avec Olivier, une première fois en 2011 lorsque je travaillais chez Arvato, à l’occasion d’un séminaire de cohésion d’équipe de l’équipe RH. J’ai à nouveau fait appel à lui en 2014 pour travailler sur la même thématique pour le Comité de Direction de Direxi, suite à l’arrivée de nouveaux managers au sein de l’équipe.

Olivier nous a concocté un programme à la carte, en utilisant différents outils de la PNL. Par son écoute active, sa bienveillance et son approche pragmatique à la portée de tout novice dans ce domaine, Olivier a réussi à créer un climat de confiance, propice à la libération des énergies et des échanges. Il nous a livré des outils simples d’utilisation et un langage commun, permettant d’améliorer la communication entre pairs. A la suite de ce séminaire, le CODI a décidé de doter toutes les équipes des mêmes outils pour améliorer la compréhension des individualités et les relations interpersonnelles.

Aujourd’hui, quand j’explique à un manager que tel collaborateur ou candidat est un « fais-vite » ou possède une forte personnalité de « promoteur », il comprend tout de suite de quoi je parle et ce que cela pourra induire sur sa façon de travailler. Il dispose ainsi d’outils pour adapter son mode de management à chaque membre de son équipe.

Je n’ai qu’une chose à dire sur les interventions d’Olivier : A consommer sans modération ».

Aude Drieu - DRH DIREXI

« J’ai fait appel à Olivier parce que j’ai une extrême confiance en sa loyauté intellectuelle et en la clarté de ses propos, toujours issus d’une réflexion libre, sans a priori, sans filtre. Olivier s’inspire du monde qui l’entoure mais très loin de la pensée unique, c’est un défricheur que l’on trouve sur les chemins de traverse.

Olivier ne parlera qu’après avoir construit sa réflexion, il est toujours dans la maitrise et la retenue même si paradoxalement les idées bouillonnent. Ces propos peuvent être passionnés mais jamais impulsifs.

C’est un sage ».

Bertrand Calmein - Dirigeant CALSER

« On ne peut rester insensible au premier contact avec Olivier. Accessible, altruiste, à l’écoute, cultivé, il a su percevoir rapidement et avec beaucoup d’intelligence nos attentes et les enjeux sous-jacents. La richesse de son parcours lui permet d’avoir une lecture singulière des problématiques de l’entreprise et des Hommes qui la construisent.

Sa capacité de synthèse, de reformulation et son accompagnement bienveillant ont confirmé tout l’intérêt d’inviter un tiers observateur à la table des débats stratégiques de notre structure.

Son souci des Hommes et sa juste lecture des conditions de leur implication nous ont aidés à dégager les meilleures options pour nos projets. Enfin, soucieux du résultat de son intervention, Olivier s’est assuré que notre travail commun avait fait progresser notre organisation.

Pour toutes ces raisons, je n’hésiterai pas à solliciter une nouvelle fois Olivier dans le futur ».

Nicolas Ochem - Directeur des Villages DECATHLON

« J’ai fait intervenir Oliver BERUT à plusieurs reprises lorsque que j’étais DRH du groupe Prospérité Fermière / ingredia pendant l’année 2013. Il a travaillé avec le comité de Direction et le Directeur Général.

Ses interventions ont toujours été d’excellentes qualités et d’une grande richesse humaine. Je suis aujourd’hui DRH du groupe SIA et je souhaite pouvoir retravailler avec lui ».

Capucine Naepels - DRH Groupe SIA

« Une intervention de haute volée d’Olivier, pour la convention des cadres de l’entreprise, qui nous a amené dans un ailleurs qui a enthousiasmé les participants. »

Pierre Coursières - Président Furet du Nord

« Il intervient notamment dans nos séminaires de dirigeants sur les concepts d’entreprise libérée et de management combinant à la fois bienveillance et exigence, ce qui est dans l’ADN de notre Groupe. Il s’investit aussi à titre bénévole dans la Fondation d’entreprise – la Fondation des Possibles, dans la lutte contre l’exclusion. Son retour d’expérience, sa grande capacité d’écoute et ses méthodologies sont précieux pour nous faire progresser. »

André Dupon - président du groupe Vitamine T

« En plus de nous avoir apporté une méthodologie basée sur l'intelligence collective, Olivier a nourri notre travail avec beaucoup de sens et de prise de hauteur grâce à sa riche expérience professionnelle. Mais au-delà de cela, la grande valeur ajoutée d'Olivier, c'est de nous avoir fait prendre conscience de l'importance de la concrétisation de cette Vision en nous engageant dans des actions collectives et individuelle dès le lendemain ! »